آیا می خواهید این طرح سریعتر رشد و مقیاس کسب و کار شما را افزایش دهد؟پادکست Idigress نحوه به حداکثر رساندن پتانسیل رشد کسب و کار خود را ساده می کند و استراتژی ها ، سیستم ها و راه حل های لازم برای افزایش سودآوری پایدار و درآمد مقیاس پذیر را به شما می دهد. چارچوب های بازاریابی ، تاکتیک های فروش ، بینش های تجاری ، تغییر ذهنیت و روشهای اثبات شده میزبان Troy Sandidge ، AKA THE Strategy Hacker® ، برای راه اندازی 35+ مارک و تولید بیش از 175 میلیون دلار درآمد برای مشتریان در سراسر جهان برای دستیابی به موفقیت کسب و کار مورد نظر خود را بیاموزید. در کمتر از 30 دقیقه!
Idigress یک پادکست نامزد وب در شبکه پادکست Hubspot است.
83. یک نامه آزاد صوتی در مورد حقایق ناگفته جوامع حاشیه نشین در تجارت و آنچه ما به رهبران نیاز داریم تا در مورد آن انجام دهند.
این یک نامه باز صوتی است که خطاب به فیل موجود در اتاق است. چرا ما هنوز در مورد همان موارد صحبت می کنیم وقتی صحبت از فراگیرتر ، احترام ، همدلی و پاسخگو به رهبران سیاه و حاشیه ، مشاغل ، سازندگان ، کارمندان ، مشتریان ، مشتریان و جوامع بدون اقدامات بیشتر و پیشرفت بیشتر است. ساخته شده؟
82. سیاه زیبا است. سیاه قدرتمند است. سیاه سودآور است! چرا نمایندگی بیشتر در صحنه برای موفقیت ضروری است!
ما در مراحل ، در رویدادها ، پشت میکروفن ها و در اتاق های اجرایی به تنوع و نمایندگی بیشتری نیاز داریم. اما فقط با بیان این واقعیت آشکار و اقدام واقعی برای ایجاد واقعیت ، دو چیز جداگانه است. حقیقت این است که تنها روشی که تغییر می تواند رخ دهد ، نه تنها آموزش بلکه قدرتمند بودن مردم در قدرت برای انجام اقدامات برای تغییر با تراز کردن آن سرمایه گذاری ها ، آن ابتکارات و آن پیشرفت ها با آنچه همه می خواهند بیشتر از آن باشند: پول.
81. برنا براون می گوید آسیب پذیری یک قدرت است. چرا آسیب پذیر بودن یک اثر پروانه ای است ، باز کردن رشد جدید و توانمندسازی شما برای تبدیل شدن به بهترین نسخه از خودتان!
به گفته برنا براون ، آسیب پذیری یک قدرت و نه ضعف است. من اخیراً شنیده بودم که او خیلی فصیح در مورد این موضوع صحبت می کند. من فوراً ارتباط و موازی را دیدم که ما به عنوان صاحبان مشاغل ، اپراتورها و سازندگان با آن روبرو می شویم که در جستجوی موفقیت با Daily Grind حرکت می کنیم. ما ابزارها ، منابع و فرآیندهای خود را در جایی که اکنون کافی هستیم به روز نمی کنیم. ما مشاغل خود را اداره می کنیم ، کارهای خود را انجام می دهیم و انگار فقط ما در اتاق هستیم. هنگامی که ما نیاز به درک تنها راه مقیاس داریم ، گسترش ، نمایندگی و صبر است. این قسمت همه چیز در مورد به چالش کشیدن شما برای آسیب پذیر بودن در مورد اینکه چه کسی هستید ، جایی که هستید ، می خواهید باشید ، کجا می خواهید باشید ، جایی که می خواهید باشید ، و برای رسیدن به آنجا ، چه کسی می خواهید باشید ، و چه چیزی باید تبدیل شوید ، ساخت و حذف کنید.
80. بازتاب سال گذشته. تغییر مسیر سال نو. تفاوت بین قطعنامه ها در مقابل اهداف و اینکه چرا فقط یک راه حل برای دستیابی به نقاط عطف مورد نظر شما وجود دارد.
آیا اخیراً قطعنامه های سال نو را تعیین کرده اید؟آیا شما یک سری تغییرات را پشت سر می گذارید؟تولد جدید؟تغییر عظیم زندگی؟من آنجا بوده ام و می توانم همدلی و همچنین ارتباط برقرار کنم. در بسیاری از موارد ، اگر تغییراتی ایجاد نکنید و به اهداف خود برسید ، یک سال جدید دقیقاً شبیه به سال قبل خواهد بود. در بیشتر موارد ، اگر یک هدف یا تمایل گذشته داشته باشید ، هفته ها ، ماه ها یا حتی سالها به یک هدف یا تمایل باقی می ماند ، اگر تغییراتی ایجاد نکنید و به اهداف خود برسید. من فکر می کنم شما ممکن است این الگوی را اینجا ببینید. اما صرف نظر از دلیل یا احتراق برای تصدیق تغییر یا حتی پیگیری تغییر یا اعلام هدف ، اگر کسی در پیگیری اقدامی نکند و این رشته را برای دیدن آن داشته باشد ، هیچ اتفاقی نخواهد افتاد ، هیچ تغییری رخ نخواهد داد ،و هیچ چیز انجام نخواهد شد.
79. نحوه انجام حسابرسی شخصی 2022 و تراز کردن با اعلامیه هدف 2023. زمان برای به حداکثر رساندن توانایی های خود برای پیروزی!
آیا حسابرسی شخصی 2022 را انجام داده اید؟تأمل برای تغییر مسیر بحرانی و شتاب در تجارت و زندگی ضروری است.
در این قسمت ، من در مورد جزئیات چگونگی یادگیری از سال گذشته ، چگونگی حرکت به فروش فروش و فرصت های مشتری از سال 2022 به سال 2023 ، اهمیت اعلامیه و هیئت بحث می کنم ، و اینکه چرا اولین چیزی که باید روی آن تمرکز کنید این نیستتجارت ، اما خودتان ، برای رشد و تجارت خود و این که امسال موفق تر باشید.
من همچنین اهداف خود را برای سال 2023 به اشتراک می گذارم و در حالی که به شما یک انگیزه انگیزه می دهم برای پیگیری بیشتر ، به شما در مورد ستون های رشد و موفقیت توضیح می دهم!
78. تخفیف راهی برای مشاغل مبتنی بر خدمات با رشد بالا نیست. قیمت ، زمان و مدیریت پروژه روز برنده می شود!
من گفتم نه به جمعه سیاه ، دوشنبه سایبر یا تخفیف های با مضمون تعطیلات در نگهدارنده و خدمات استراتژی رشد من زیرا قیمت قیمت است. اگر شما یک برند در حال ظهور هستید که به حجم وابسته نیستید و می خواهید مشتری های 6 - 8 شکل که با شما کار می کنند ، تخفیف ها تاکتیکی برای استفاده نیستند. اگر شما یک تجارت مبتنی بر خدمات هستید و باید یک پیشنهاد بلیط بالا را برای 40 ٪ - 80 ٪ تخفیف دهید ، چگونه انتظار دارید که اگر B2C/D2C با تمرکز بر حجم ، رونق ها و روکش ها ، 6 - 8 رقم ایجاد کنیداشتراک؟شما به احتمال زیاد نخواهید شد. مخاطبان ایده آل شما برای پرش نیازی به کاهش قیمت ندارند زیرا قیمت نباید مسئله ای باشد. راه حل استفاده از تاکتیک ها و موقعیت یابی مناسب برای به دست آوردن کیفیت مشتری و تعداد پروژه های مورد نظر شما است.
- © Idigress با Troy Sandidge < Span> 78. تخفیف ها راهی برای مشاغل مبتنی بر خدمات با رشد بالا نیستند. قیمت ، زمان و مدیریت پروژه روز برنده می شود!
فارکس به زبان ساده...
ما را در سایت فارکس به زبان ساده دنبال می کنید
برچسب :
نویسنده : طاهره ایرانی
بازدید : <-PostHit->
تاريخ : دوشنبه
5 تير
1402 ساعت: 20:56