نحوه کار با نشانگر

این تجزیه و تحلیل پایه باید به گونه ای انجام شود که "عکس فوری" از موقعیت بهداشتی/بهزیستی فعلی سازمان شما در شاخص های قابل اندازه گیری نیروی کار ارائه دهد. این تجزیه و تحلیل به هماهنگ کننده نامزد اجازه می دهد تا به راحتی اهداف را به عنوان بخشی از برنامه کلی عمل تنظیم کند.

چرا شاخص های نتیجه نیروی کار را تجزیه و تحلیل کنیم؟

گردآوری شاخص های نتیجه نیروی کار برای سازمان شما به شما کمک می کند تا تعیین کنید که آیا عوامل استرس زا مربوط به کار ، پریشانی روانی اجتماعی و استرس حادثه بحرانی موضوعات احتمالی برای سازمان ، خدمات یا بخش شما هستند. این اطلاعات همچنین به معیار سازمان شما کمک می کند و شاخص های عملکرد کلیدی احتمالی (KPI) را که اهداف قابل اندازه گیری خاصی برای گنجاندن در برنامه عمل دارند ، تولید می کنند.

چه کسی باید شاخص های نتیجه نیروی کار را تحلیل کند؟

هماهنگ کننده CI مثبت کار وظیفه تجزیه و تحلیل شاخص های نتیجه فعلی نیروی کار را بر عهده دارد. این اطلاعات ممکن است لازم باشد از بخش های داخلی مربوطه یا آژانس های خارجی تهیه شود. به عنوان مثال ، ممکن است شما نیاز به دریافت داده های غیبت و گردش مالی کارکنان از بخش HR مربوطه داشته باشید.

• ارجاع بهداشت شغلی

• نرخ تصادف
• کارمند در مورد خطاهای شغلی

• ادعاهای جبران خسارت کارگران

روند کار چیست؟

جدول زیر باید به عنوان بخشی از تجزیه و تحلیل نشانگر نتیجه نیروی کار تکمیل شود. به سوابق سازمانی از جمله موارد زیر نگاه کنید:

• آمار غیبت کوتاه مدت و بلند مدت
• دلایل گردش کارمندان ؛
• سوابق بهداشت و ایمنی به عنوان مثالحوادث و حوادث ؛
• سایر افراد ؛
• قلدری یا شکایات مربوط به درگیری ؛
• آمار ادعا ؛
• ارجاع بهداشت شغلی ؛
• آیا بازخورد مفیدی از نظرسنجی های اخیر در مورد نگرش کارمندان که باید در نظر بگیرید وجود دارد؟

همانطور که توصیه می شود روند کار مثبت CI را در سازمان خود انجام دهید ، هر 12-18 ماه ، "فرکانس/مقیاس" را می توان با داده های گذشته برای نظارت بر عملکرد مقایسه کرد.

*بالاتر / پایین تر از هنجارهای موجود در سازمان / هنجارهای جمعیت شاغل ایرلند

چه اطلاعاتی باید در ستون "نرخ (بالاتر / پایین تر از هنجارهای موجود در سازمان / هنجارهای جمعیت شاغل سازمان / ایرلند)" وارد شود؟

این امر به سازمان شما اجازه می دهد تا در برابر هنجارها در جمعیت کار عمومی یا با سازمانی با ماهیت مشابه مقایسه کند. به عنوان مثال ، غیبت را می توان با هنجارهای خدمات ملکی (در صورت لزوم) ، که از وزارت هزینه های عمومی و اصلاحات موجود است ، مقایسه کرد. از جمله "نرخ" به سازمان شما این امکان را می دهد تا اهداف را به عنوان بخشی از برنامه اقدام شما تعیین کند. این امر به توجه توجه به مناطق کلیدی بهزیستی کارمندان کمک خواهد کرد.

من روند کار مثبت CI را در بخش های متعددی انجام می دهم. آیا باید شاخص های نیروی کار را برای هر بخش تجزیه و تحلیل کنم؟

اگرچه کاملاً لازم نیست ، تجزیه و تحلیل شاخص های نتیجه نیروی کار در سطح بخش به شما کمک می کند تا تعیین کنید که آیا عوامل استرس زا مربوط به کار ، پریشانی روانی و استرس حادثه بحرانی مسئله خطر برای آن بخش است. همچنین به تعیین اهداف واقع بینانه تر کمک می کند. این امر به سازمان شما این امکان را می دهد تا عملکرد را در سطوح مختلف نظارت کند و روندهایی را برای آگاهی از بحث های آینده مشخص کند. ثبت همه یافته های سازمان خود برای پشتیبانی از برنامه اقدام و ارزیابی آینده مهم است.

اگر در حال انجام روند کار مثبت CI در سطح بخش هستید ، توصیه می شود این بخش را در سطح بخش نیز تکمیل کنید.