5 منبع لازم برای موفقیت برای شروع یک تجارت

شروع یک تجارت می تواند دلهره آور باشد ، اما بسیاری از افراد هر سال مشاغل موفق را باز می کنند. کسانی که موفق می شوند به طور معمول وقت قابل توجهی را صرف افزایش سرمایه ، انجام تحقیقات بازار و تهیه یک برنامه تجاری واقع بینانه قبل از راه اندازی شرکت جدید خود می کنند. البته ، آماده سازی دقیق ضمانت مطلق موفقیت نیست ، اما می تواند شانس شما را به شدت بهبود بخشد. از منابع خود استفاده کنید و آماده باشید تا چالش هایی را که با آنها روبرو هستید روبرو شوید.

نکته

منابعی که برای راه اندازی یک تجارت نیاز دارید می تواند به پنج دسته گسترده تقسیم شود: منابع مالی ، انسانی ، آموزشی ، عاطفی و جسمی.

منابع مالی: بودجه

مهمترین عنصر در شروع یک تجارت بودجه است. حتی ابتدایی ترین مشاغل خانگی بسیاری از هزینه های راه اندازی ، از جمله ثبت نام تجاری ، به دست آوردن خط تلفن تجاری و چاپ کارت ویزیت را متحمل می شود.

منابع مالی را می توان از منابع مختلفی بدست آورد که ساده ترین آن از حساب های شخصی بنیانگذار شرکت است. از طرف دیگر ، وام ها و خطوط اعتبار ممکن است از موسسات مالی ، دوستان و نزدیکان ، سرمایه گذاران خصوصی و حتی دولت ایالات متحده اعطا شود. علاوه بر این ، بسیاری از کمک های مالی از منابع خصوصی و عمومی به کارآفرینان کلیه جمعیت شناسی و موقعیت های شخصی ارائه می شود.

منابع انسانی: کارمندان

موفقیت یک سازمان به شدت به استعداد و قدرت کارمندان خود متکی است. استخدام متخصصان باتجربه با سوابق پیگیری تعالی در حوزه تخصص خود ، تضمین می کند که مأموریت و اهداف شرکت به طور کارآمد و با صلاحیت انجام می شود. اعضای تیم قوی می توانند با استفاده از روشهای مختلف استخدام شوند. آژانس های کارکنان و شرکت های جستجوی اجرایی در قرار دادن استعدادهای تمام سطوح در هر صنعت تخصص دارند. یک گزینه دیگر برای یافتن کارمندان از طریق مراجعه به افرادی است که به قضاوت آنها اعتماد دارد.

منابع آموزشی: صنعت می داند چگونه

شاید بزرگترین کاری که یک کارآفرین می تواند هنگام ایجاد یک تجارت جدید انجام دهد ، کسب هرچه بیشتر آموزش ممکن است. او با درک رقابت و کسب دانش عمیق از صنعت خود ، آماده تر برای تصمیم گیری های دقیق تر در مورد جهت شرکت خود خواهد بود. منابع آموزشی را می توان از طریق انجمن های صنفی حرفه ای که به صنعت وی ، اتاق بازرگانی محلی وی و همچنین اداره تجارت کوچک هدایت می شوند ، پیدا کرد.

منابع فیزیکی: محل و تجهیزات

چه یک تجارت خانگی کوچک و چه یک عملیات خرده فروشی با چندین مکان ، هر سازمان باید منابع فیزیکی مناسبی برای زنده ماندن داشته باشد. این شامل یک فضای کار مناسب ، خط تلفن کار ، سیستم های اطلاعاتی کافی و مواد بازاریابی مؤثر است. این جنبه از برنامه ریزی تجاری می تواند یکی از پرهزینه ترین باشد. به همین ترتیب ، برای یک کارآفرین مهم است که قبل از انجام هرگونه خرید ، واقعاً نیازهای خود را ارزیابی کند.

منابع عاطفی: سیستم های پشتیبانی

شروع یک تجارت می تواند یک تلاش بسیار استرس زا برای کارآفرین باشد. برای حفظ سلامت و همچنین انگیزه خود ، مهم است که او یک تیم پشتیبانی داشته باشد که بتواند در صورت لزوم الهام بخش و راهنمایی کند. این تیم ممکن است از دوستان و خانواده و همچنین یک مربی یا گروه حرفه ای تشکیل شود.

• انجمن تجارت کوچک: 10 قدم برای شروع یک تجارت
• MyNewCompany: چک لیست استارتاپ کسب و کار
• IRS: شروع یک تجارت

KJ هندرسون بیش از یک دهه از HR و تجربه کسب استعداد دارد. وی نقش هایی را در یک بانک سرمایه گذاری Fortune 100 ، یک کنگلومرای رسانه ای و در یکی از بزرگترین شرکت های کارمندان اجرایی NYC داشته است. وی در حال حاضر رئیس استخدام در استودیوی بزرگ فیلم است. او ادبیات را در آکسفورد خواند.