درک چارچوب های حاکمیت ، تضمین و کنترل ریسک شرکت

برنامه دوره

شرح دوره

معرفی

این دوره اصول آموزش مدیریت ریسک برای معرفی اصول مدیریت ریسک به عنوان یک عملکرد داخلی هسته ای داخلی در همه نوع سازمان ها در نظر گرفته شده است.

این دوره آموزشی یک مرور کلی از کلیه جنبه های اصلی مدیریت ریسک را از تعریف این اصطلاح و عبور از بلوک های ساختمانی کل مدل مدیریت ریسک یکپارچه شرکت (ERM) به همراه ترتیبات مربوط به مدیریت ریسک در اختیار شما قرار می دهد.

این دوره آموزشی شرکت کنندگان را قادر می سازد تا از نیاز و فوریت برای بازدید مجدد از چارچوب مدیریت ریسک موجود خود با هدف بهبود و تراز کردن با برنامه استراتژیک کلی سازمان قدردانی کنند.

همچنین امکان درک و وضوح بهتری در مورد ساختارها ، نقش ها و مسئولیت های مورد نیاز برای اطمینان از یک شرکت اجرای مؤثر در مدیریت ریسک فراهم می شود.

این دوره آموزشی Glomacs برجسته خواهد شد:

• ریسک چیست ، مدیریت ریسک چیست؟
• انواع خطرات ، رویکردهای مدیریت ریسک
• چارچوب مدیریت ریسک ، فرایند مدیریت ریسک
• فرهنگ خطر ، بلوغ خطر
• مدیریت ریسک شرکت
• حاکمیت خطر

اهداف

در پایان این دوره آموزشی ، شما قادر خواهید بود:

• تعاریف شرایط اصلی ریسک و مدیریت ریسک را درک کنید
• مراحل مختلف فرایند مدیریت ریسک را کاوش کنید
• ابزارها و تکنیک های مورد استفاده برای ارزیابی ریسک را بیاموزید
• فرمولاسیون خطر ، رتبه بندی ریسک و درمان ریسک را مطالعه کنید
• در مورد اشتهای ریسک ، تحمل ریسک و تشدید خطر بیاموزید
• مدل مدیریت ریسک سازمانی را درک کنید
• چارچوب حاکمیت ریسک را مطالعه کنید

روش آموزش

یک کلاس بسیار تعاملی ، که در آن همه نمایندگان تشویق می شوند از دانش و تجربه یکدیگر درگیر و شرکت کنند ، به اشتراک بگذارند و به دست آورند.

سخنرانی های کلاس به ارائه اسلاید مبتنی بر گلوله متکی است که توسط بحث های گروهی پیرامون مطالعات موردی و لیست های چک در هر کجا که قابل اجرا باشد ، متکی است.

تأثیر سازمانی

این کلاس آموزش از اهمیت مستقیم با بخش دولتی و همچنین سازمانهای بخش خصوصی برخوردار است که می توانند از طریق:

• اتخاذ یک چارچوب کافی مدیریت ریسک
• تصمیم گیری مؤثر
• ساختار کارآمد حاکمیت ریسک
• شفافیت در مورد نقش ها و مسئولیت ها (چه کسی قرار است چه کاری انجام دهد؟)
• استفاده بهتر از منابع محدود موجود
• ساختن یک عملیات قابل اعتماد و قابل اعتماد بالا که قادر به به حداکثر رساندن سمت بالا از خطرات (فرصت ها) و کاهش روند نزولی آن است (تهدیدات)

تأثیر شخصی

این دوره آموزشی با کسب دانش به نفع شرکت کنندگان خواهد بود که به آنها امکان درک بهتر در مورد:

• نقش ها و مسئولیت های آنها در فرآیند مدیریت ریسک
• نقش ها و مسئولیت های سازه های درگیر در این فرآیند
• نحوه توسعه یک فرایند مؤثر در مدیریت ریسک
• نحوه شناسایی ، ارزیابی ، تدوین و درمان خطرات تجاری
• نحوه ردیابی و نظارت بر خطرات و زمان گزارش و تشدید
• رویکرد یکپارچه مدیریت ریسک در سراسر شرکت
• چه چیزی یک چارچوب مؤثر حاکمیت ریسک را تشکیل می دهد

چه کسی باید شرکت کند؟

این دوره آموزشی طیف گسترده ای از مدیران را در کلیه واحدهای تجاری که مسئول اجرای موفقیت آمیز فرایند مدیریت ریسک در سراسر سازمان هستند ، هدف قرار می دهد. همچنین سطح مدیریت ارشد را تا مدیرعامل و سطح بدن حاکم بر ساختار حاکمیت ریسک هدف قرار می دهد.

• عملکرد مدیریت ریسک / انطباق
• تابع حسابرسی داخلی
• تابع کنترل داخلی
• سطح هیئت مدیره و مدیرعامل
• مدیریت اجرایی و کارگردانان
• مدیریت ارشد و مدیریت میانه

طرح دوره

روز 1

آشنایی با مدیریت ریسک

• خطر چیست؟
• مدیریت ریسک چیست؟
• چرا ما به مدیریت ریسک نیاز داریم؟
• انواع خطرات
• رویکردهای مدیریت ریسک
• چارچوب مدیریت ریسک
• معماری خطرناک
• سیاست و استراتژی ریسک
• روند مدیریت ریسک
• پروتکل ها و رویه ها

روز 2

روند مدیریت ریسک

• ایجاد زمینه
• شناسایی ریسک و طبقه بندی ریسک
• تکنیک های ارزیابی ریسک (شناسایی و تجزیه و تحلیل)
• فرمولاسیون خطر (رابطه علت و تأثیر خطر)
• تجزیه و تحلیل ریسک و اولویت بندی
• رتبه بندی ریسک (ماتریس رتبه بندی ریسک)

روز 3

روند مدیریت ریسک

• ارزیابی ریسک ، آسیب پذیری ریسک
• اشتها ریسک ، تحمل ریسک و ظرفیت ریسک
• مشخصات خطر
• درمان و پاسخ خطر
• نظارت و بررسی ریسک
• ارتباطات ، تشدید و گزارش دهی خطر

روز 4

مدیریت ریسک شرکت

• مقاومت سازمانی و برنامه ریزی تداوم تجارت
• تکنیک های کنترل ریسک
• با استفاده از شاخص های ریسک کلیدی (KRI)
• ایجاد یک ریسک ریسک
• فرهنگ خطر
• چالش های مدیریت ریسک
• بلوغ خطر
• مدیریت ریسک سازمانی (ERM)

روز 5

حاکمیت خطر

• چارچوب ارم
• نقشه راه ارم
• روند نوظهور در ارم
• چارچوب مدیریت ریسک
• استراتژی خطر
• بیانیه اشتها (RAS)
• حاکمیت خطر
• خطر در اتاق هیئت مدیره
• توابع تضمین خطر
• سه خط دفاعی

گواهینامه ها

• با اتمام موفقیت آمیز این دوره آموزشی ، گواهی GLOMACS به نمایندگان اهدا می شود
• ادامه اعتبارات آموزش حرفه ای (CPE): مطابق با استانداردهای ثبت ملی حامی CPE ، یک اعتبار CPE در هر 50 دقیقه از حضور اعطا می شود

ارائه دهندگان و انجمن ها

ارائه دهنده آموزش و پرورش

Glomacs در انجمن ملی هیئت های حسابداری دولتی (NASBA) به عنوان حامی ادامه تحصیل حرفه ای در ثبت ملی حامیان CPE ثبت شده است. هیئت های حسابداری دولتی در پذیرش دوره های فردی برای اعتبار CPE اختیار نهایی دارند. شکایات مربوط به حامیان ثبت شده ممکن است از طریق وب سایت خود به ثبت ملی حامیان CPE ارسال شود: www.nasbaregistry.org

در ارتباط با

مرکز مدیریت آکسفورد

همکاری Glomacs - مرکز مدیریت آکسفورد با هدف ارائه بهترین خدمات آموزشی و مزایای برای مشتریان با ارزش ما.

گزینه ها و بروشور شما همچنین ممکن است به آن علاقه مند باشید. دوره کامل در مدیریت ریسک 15 - 19 مه 2023 دبی، امارات متحده عربی متخصصان نظارتی انطباق 22 - 26 مه 2023 دبی، امارات متحده عربی ارزیابی ریسک ، بیانیه های روش و برنامه های کیفیت 05 - 09 ژوئن 2023 دبی، امارات متحده عربی MasterClass Champion Champion 05 - 09 ژوئن 2023 لندن، انگلستان حرفه ای مدیریت ریسک 05 - 09 ژوئن 2023 دبی، امارات متحده عربی

اصول مدیریت ریسک

درک چارچوب های حاکمیت ، تضمین و کنترل ریسک شرکت

تاریخ های آینده

معرفی

این دوره اصول آموزش مدیریت ریسک برای معرفی اصول مدیریت ریسک به عنوان یک عملکرد داخلی هسته ای داخلی در همه نوع سازمان ها در نظر گرفته شده است.

این دوره آموزشی یک مرور کلی از کلیه جنبه های اصلی مدیریت ریسک را از تعریف این اصطلاح و عبور از بلوک های ساختمانی کل مدل مدیریت ریسک یکپارچه شرکت (ERM) به همراه ترتیبات مربوط به مدیریت ریسک در اختیار شما قرار می دهد.

این دوره آموزشی شرکت کنندگان را قادر می سازد تا از نیاز و فوریت برای بازدید مجدد از چارچوب مدیریت ریسک موجود خود با هدف بهبود و تراز کردن با برنامه استراتژیک کلی سازمان قدردانی کنند.

همچنین امکان درک و وضوح بهتری در مورد ساختارها ، نقش ها و مسئولیت های مورد نیاز برای اطمینان از یک شرکت اجرای مؤثر در مدیریت ریسک فراهم می شود.

این دوره آموزشی Glomacs برجسته خواهد شد:

• ریسک چیست ، مدیریت ریسک چیست؟
• انواع خطرات ، رویکردهای مدیریت ریسک
• چارچوب مدیریت ریسک ، فرایند مدیریت ریسک
• فرهنگ خطر ، بلوغ خطر
• مدیریت ریسک شرکت
• حاکمیت خطر

اهداف

در پایان این دوره آموزشی ، شما قادر خواهید بود:

• تعاریف شرایط اصلی ریسک و مدیریت ریسک را درک کنید
• مراحل مختلف فرایند مدیریت ریسک را کاوش کنید
• ابزارها و تکنیک های مورد استفاده برای ارزیابی ریسک را بیاموزید
• فرمولاسیون خطر ، رتبه بندی ریسک و درمان ریسک را مطالعه کنید
• در مورد اشتهای ریسک ، تحمل ریسک و تشدید خطر بیاموزید
• مدل مدیریت ریسک سازمانی را درک کنید
• چارچوب حاکمیت ریسک را مطالعه کنید

روش آموزش

یک کلاس بسیار تعاملی ، که در آن همه نمایندگان تشویق می شوند از دانش و تجربه یکدیگر درگیر و شرکت کنند ، به اشتراک بگذارند و به دست آورند.

سخنرانی های کلاس به ارائه اسلاید مبتنی بر گلوله متکی است که توسط بحث های گروهی پیرامون مطالعات موردی و لیست های چک در هر کجا که قابل اجرا باشد ، متکی است.

تأثیر سازمانی

این کلاس آموزش از اهمیت مستقیم با بخش دولتی و همچنین سازمانهای بخش خصوصی برخوردار است که می توانند از طریق:

• اتخاذ یک چارچوب کافی مدیریت ریسک
• تصمیم گیری مؤثر
• ساختار کارآمد حاکمیت ریسک
• شفافیت در مورد نقش ها و مسئولیت ها (چه کسی قرار است چه کاری انجام دهد؟)
• استفاده بهتر از منابع محدود موجود
• ساختن یک عملیات قابل اعتماد و قابل اعتماد بالا که قادر به به حداکثر رساندن سمت بالا از خطرات (فرصت ها) و کاهش روند نزولی آن است (تهدیدات)

تأثیر شخصی

این دوره آموزشی با کسب دانش به نفع شرکت کنندگان خواهد بود که به آنها امکان درک بهتر در مورد:

• نقش ها و مسئولیت های آنها در فرآیند مدیریت ریسک
• نقش ها و مسئولیت های سازه های درگیر در این فرآیند
• نحوه توسعه یک فرایند مؤثر در مدیریت ریسک
• نحوه شناسایی ، ارزیابی ، تدوین و درمان خطرات تجاری
• نحوه ردیابی و نظارت بر خطرات و زمان گزارش و تشدید
• رویکرد یکپارچه مدیریت ریسک در سراسر شرکت
• چه چیزی یک چارچوب مؤثر حاکمیت ریسک را تشکیل می دهد

چه کسی باید شرکت کند؟

این دوره آموزشی طیف گسترده ای از مدیران را در کلیه واحدهای تجاری که مسئول اجرای موفقیت آمیز فرایند مدیریت ریسک در سراسر سازمان هستند ، هدف قرار می دهد. همچنین سطح مدیریت ارشد را تا مدیرعامل و سطح بدن حاکم بر ساختار حاکمیت ریسک هدف قرار می دهد.

• عملکرد مدیریت ریسک / انطباق
• تابع حسابرسی داخلی
• تابع کنترل داخلی
• سطح هیئت مدیره و مدیرعامل
• مدیریت اجرایی و کارگردانان
• مدیریت ارشد و مدیریت میانه

طرح سمینار

روز 1

آشنایی با مدیریت ریسک

• خطر چیست؟
• مدیریت ریسک چیست؟
• چرا ما به مدیریت ریسک نیاز داریم؟
• انواع خطرات
• رویکردهای مدیریت ریسک
• چارچوب مدیریت ریسک
• معماری خطرناک
• سیاست و استراتژی ریسک
• روند مدیریت ریسک
• پروتکل ها و رویه ها

روز 2

روند مدیریت ریسک

• ایجاد زمینه
• شناسایی ریسک و طبقه بندی ریسک
• تکنیک های ارزیابی ریسک (شناسایی و تجزیه و تحلیل)
• فرمولاسیون خطر (رابطه علت و تأثیر خطر)
• تجزیه و تحلیل ریسک و اولویت بندی
• رتبه بندی ریسک (ماتریس رتبه بندی ریسک)

روز 3

روند مدیریت ریسک

• ارزیابی ریسک ، آسیب پذیری ریسک
• اشتها ریسک ، تحمل ریسک و ظرفیت ریسک
• مشخصات خطر
• درمان و پاسخ خطر
• نظارت و بررسی ریسک
• ارتباطات ، تشدید و گزارش دهی خطر

روز 4

مدیریت ریسک شرکت

• مقاومت سازمانی و برنامه ریزی تداوم تجارت
• تکنیک های کنترل ریسک
• با استفاده از شاخص های ریسک کلیدی (KRI)
• ایجاد یک ریسک ریسک
• فرهنگ خطر
• چالش های مدیریت ریسک
• بلوغ خطر
• مدیریت ریسک سازمانی (ERM)

روز 5

حاکمیت خطر

• چارچوب ارم
• نقشه راه ارم
• روند نوظهور در ارم
• چارچوب مدیریت ریسک
• استراتژی خطر
• بیانیه اشتها (RAS)
• حاکمیت خطر
• خطر در اتاق هیئت مدیره
• توابع تضمین خطر
• سه خط دفاعی

در ارتباط با

مرکز مدیریت آکسفورد

همکاری Glomacs - مرکز مدیریت آکسفورد با هدف ارائه بهترین خدمات آموزشی و مزایای برای مشتریان با ارزش ما.

© 2023. مطالب منتشر شده توسط Glomacs نشان داده شده در اینجا دارای حق چاپ است. کلیه حقوق محفوظ است. هرگونه کپی کردن ، توزیع ، استفاده ، استفاده ، انتشار ، بارگیری ، ذخیره (در هر رسانه) ، انتقال ، تولید مثل یا اتکا به طور کامل یا هر بخشی از این دوره از این دوره ممنوع است و نقض حق چاپ را تشکیل می دهد.

P. O. جعبه 74653 ، دبی ، امارات متحده عربی تلفن: +971 - 04 - 425 0700 ، نمابر: +971 (04) 425 0701 ، ایمیل: info@glomacs.com

ارسال پیام خودلطفا صبر کنید.

مشکلی برای ارسال پیام شما وجود داشت. لطفا دوباره تلاش کنید.

لطفاً قبل از ارسال تمام قسمتهای موجود در فرم را تکمیل کنید.

ارسال پیام خودلطفا صبر کنید.

برای چاپ اینجا را کلیک کنید

مشکلی برای ارسال پیام شما وجود داشت. لطفا دوباره تلاش کنید.

لطفاً قبل از ارسال تمام قسمتهای موجود در فرم را تکمیل کنید.

ارسال پیام خودلطفا صبر کنید.

مشکلی برای ارسال پیام شما وجود داشت. لطفا دوباره تلاش کنید.

لطفاً قبل از ارسال تمام قسمتهای موجود در فرم را تکمیل کنید.